位于定州市北城区街道的瀛源荟·中山里项目现场，施工材料陆续进场，工地塔吊林立，运输车辆来回穿梭，一派火热施工景象。
项目推进顺畅，是定州市不断优化营商环境的生动实践。得益于新推出的建设项目开工“一件事”审批改革，该项目迅速完成审批流程，按下了开工“快进键”。
据了解，改革前，在项目开工筹备阶段，企业需要办理施工许可、消防设计审查、城镇污水排入排水管网许可等多项审批手续。不少企业因不熟悉流程，文件材料往返寄送，在不同单位之间奔波。
“以前办理施工许可证，跑好几次部门和窗口，材料重复提交，审批环节多，办理周期长。”瀛源荟·中山里项目负责人说，“办理项目开工手续耗费大量时间和精力，耗时近一个月。”
对此，定州市以企业需求为导向，深入贯彻落实国家、省关于“高效办成一件事”的决策部署，于2025年4月印发《关于推进建设项目开工“一件事”工作方案》，依托省一体化政务服务平台、定州市工程建设项目审批系统，将开工涉及的8个审批事项打包集成，实行“一窗受理、一表申请、一网通办、联合审批”，推动建设项目开工审批服务向标准化、便利化、高效化迈进。
为让企业切实感受到“建设项目开工”服务的“速度”和“温度”，我市聚焦企业需求，以数字赋能为抓手，优化办事流程，提升服务质效，将开工涉及的8个审批事项整合归并为“开工一件事”，申请材料一次提交、多方复用，强化信息共享、业务协同，让数据多跑路、企业少跑腿，实现了从“一件事跑多次”到“一件事一次办”的深刻变革。
改革带来的变化立竿见影。据了解，改革后，审批时限从32个工作日压缩至5个工作日，申报材料精简12份，办理环节缩减5个。同时，依托项目审批系统实现数据共享和电子证照调用，推动材料“能减尽减”、环节“能并尽并”、流程限时办结，把审批环节尽量压缩在并联流程里。
“现在所有资料打包整理，跑一次窗口，提交一次材料就能同步办理，节省了不少人力和时间成本。”瀛源荟·中山里项目负责人表示。
改革推行以来，定州市成立工作专班，持续梳理企业办事堵点，建立部门协调机制，强化部门协同联动、打通系统数据壁垒、深化数据共享共用，推动线上线下服务深度融合，让企业“只跑一个窗口”的体验落到实处。
下一步，定州市将推动建设项目开工“一件事”改革向纵深发展，不断提升审批服务效能，持续优化营商环境，让政务服务更精准、更高效、更贴心，切实将改革红利转化为企业发展动力，为全市经济社会高质量发展注入强劲动能。
