国内最大的哑铃、杠铃生产商，产品销量占国内市场的30%；产品出口美国、英国、日本等15个国家，出口份额占国内同行业的40%……在体育用品行业，河北恒达健身文化用品集团有限公司的名字愈发响亮。
河北恒达健身文化用品集团有限公司如何起步，又经历了怎样的发展历程?日前，记者采访了该公司董事长史立柱。
“河北恒达健身文化用品集团有限公司由韩家洼武术器材厂、金达健身器材有限公司、世纪达运动器械有限公司演变而来。”史立柱说，当时都是作坊式生产，使用的都是普通车床、焊机和折弯机等设备。由于设备简单，生产的产品档次低，不得不沦为一些品牌企业的加工厂，利润“大头儿”都被别人拿走。当时公司生产的一款曲杆杠铃，卖给国外客户的价格是人民币47元，几乎是赔本赚吆喝，而国外客户贴上自己的商标后，在国外超市里的售价便达到了84美元。
体品产业是我市传统产业之一，兴起于清朝末年，上世纪80年代末得到快速发展，成为在全省乃至全国有一定影响力的产业。虽然数量众多，但经营分散，规模小，拥有自主知识产权的高、精、尖产品寥寥无几，导致市场主导权和竞争力较为缺乏，制约了该行业的快速发展。
如何扭转这一困境是史立柱十分关心的问题，他认为，如果不摆脱产品雷同、无序竞争的局面，更新工艺设备及研发的高投入将面临巨大风险。
为有效提升体品产业抗风险能力，进一步增强市场竞争力，在市委、市政府的大力支持下，史立柱等召集全市体品企业负责人，组织成立了市体育用品行业协会。
“协会成立后，体品行业攥成了一个强有力的拳头，由原来的‘小而全’变成了‘大而专’的发展格局。”史立柱说，他们公司舍弃了许多竞争力不强的产品，专攻哑铃、杠铃等产品，现在哑铃、杠铃年产量达3万吨，产值近2亿元，跟以前相比，企业效益大大提高。
2012年，我市启动了总投资30亿元的体育用品产业园项目，对体品企业实行统一管理，提供统一服务。史立柱抓住时机，第一个进驻园区。“入园之后，最大的变化就是心态变了，有了园区就像有了自己的家，投资没有顾虑，厂容厂貌大变样，客户比原来更多，产值也翻番了。”史立柱说，近年来，公司累计投入2亿多元更新生产设备，生产全部实现自动化。设立研发中心，每年投入研发资金300万元，获得各种专利30多项，企业发展后劲十足、前途一片光明。记者马康勤
河北恒达健身文化用品集团有限公司如何起步，又经历了怎样的发展历程?日前，记者采访了该公司董事长史立柱。
“河北恒达健身文化用品集团有限公司由韩家洼武术器材厂、金达健身器材有限公司、世纪达运动器械有限公司演变而来。”史立柱说，当时都是作坊式生产，使用的都是普通车床、焊机和折弯机等设备。由于设备简单，生产的产品档次低，不得不沦为一些品牌企业的加工厂，利润“大头儿”都被别人拿走。当时公司生产的一款曲杆杠铃，卖给国外客户的价格是人民币47元，几乎是赔本赚吆喝，而国外客户贴上自己的商标后，在国外超市里的售价便达到了84美元。
体品产业是我市传统产业之一，兴起于清朝末年，上世纪80年代末得到快速发展，成为在全省乃至全国有一定影响力的产业。虽然数量众多，但经营分散，规模小，拥有自主知识产权的高、精、尖产品寥寥无几，导致市场主导权和竞争力较为缺乏，制约了该行业的快速发展。
如何扭转这一困境是史立柱十分关心的问题，他认为，如果不摆脱产品雷同、无序竞争的局面，更新工艺设备及研发的高投入将面临巨大风险。
为有效提升体品产业抗风险能力，进一步增强市场竞争力，在市委、市政府的大力支持下，史立柱等召集全市体品企业负责人，组织成立了市体育用品行业协会。
“协会成立后，体品行业攥成了一个强有力的拳头，由原来的‘小而全’变成了‘大而专’的发展格局。”史立柱说，他们公司舍弃了许多竞争力不强的产品，专攻哑铃、杠铃等产品，现在哑铃、杠铃年产量达3万吨，产值近2亿元，跟以前相比，企业效益大大提高。
2012年，我市启动了总投资30亿元的体育用品产业园项目，对体品企业实行统一管理，提供统一服务。史立柱抓住时机，第一个进驻园区。“入园之后，最大的变化就是心态变了，有了园区就像有了自己的家，投资没有顾虑，厂容厂貌大变样，客户比原来更多，产值也翻番了。”史立柱说，近年来，公司累计投入2亿多元更新生产设备，生产全部实现自动化。设立研发中心，每年投入研发资金300万元，获得各种专利30多项，企业发展后劲十足、前途一片光明。记者马康勤
