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河北长安转型升级激发内生动力

时间:2017-01-12 11:28:08  来源:  作者:

    本报讯(通讯员张奋勇)2016年,在传统微车行业持续萎靡的情况下,河北长安汽车有限公司积极应对,努力奋进,全年生产汽车11.75万辆,销售11.67万辆,实现销售收入33亿元,缴纳税金11317万元。汽车出口5772辆,同比增长11%,经营质量实现逆转。
    实物质量提升成效显著。长安之星9产品R/1000(千台车维修频次)达成29,同比下降65%,新长安之星星卡R/1000达成22,同比下降49%。通过强调区域主体责任,持续自查自纠,发现过程差异点335,关闭333条,关闭率99%,提升了整车制造过程执行层面的体系管理水平。
    产品开发加速开展。2016年9月,长安之星5单双排高端货车成功上市,完善了货车谱系,满足市场对高端货车的需求。MD/S201仓栅车(改进型)顺利完成开发及法规认证,目前已完成56台份试生产。同时,新品投产工作有序推进,长安欧诺R101转产暨及其换代产品项目作为河北长安产品升级的标志,项目建设正在有效推进。
    降本目标全面达成。公司通过对标、优化配置、头脑风暴等多种形式,实现技术降本789万元;采取联合供应商共同降本实现双赢的方式,完成采购降本10371万元。四大车间通过改良改善、修旧利废等措施,完成35个方案,实现降本1410万元。
    人才培养渐成体系。在干部序列培训层面,采用内训+外聘培训方式,聚焦全价值链的领导力提升;在一线员工序列培训层面,以实训基地为载体,进行4学时理论+16学时实操培养,实现了新员工从无经验到上岗操作无缝衔接。
    特色文化有声有色。金牌螺丝钉员工总人数达129人,一线员工占比快速提升;9个班组争当生机勃勃的“种子”,在班组基础管理、体系落地方面取得明显进步,冲压车间C线班荣获长安汽车“模范职工小家”称号,焊接机电修班组获“全国工人先锋号”;同时,“服务一线,每天现场一万步”、以《问题与思考》为平台的自我批评等做法,在兵装集团系统内进行经验推广,公司也因此获得“十三五开局企业文化模范单位”。
 

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